上海这条一公里道路20年巨变：从城中村到“十亿元街”有多远？
08/04
05:56
据他回忆，以前的服务往往强调多动嘴、多动腿，即多沟通、多走访，如今的服务这两点依然需要，但更需要专业性、创新性。
“云未来”的线上服务平台就是疫情期间园区为打破时空限制，提升服务能级的一次创新：围绕“云招商”“云政策”“云论坛”三个主题每月开展线上活动。线上收集的需求，线上能解决的，立马解决，线上不能解决的，线下再去跟进落实。这样的服务精神也为园区招来了不少优质“潜力股”企业。
园区还对“云未来”的线上服务平台做了进一步延伸。如今成立了“炬未来”服务联盟，以线下整合的形式为企业开展创业、科技金融、人才、技术、市场营销、政务等多维服务。
5月9日，“炬”未来服务小程序正式上线。包括园区活动报名、申报政策、场馆预约、公区报修、注册登记、租赁服务、部门对接、专业服务、企业招聘、创业导师、防疫服务等。
5月13日，上海奇迹卡尼供应链管理有限公司通过这款小程序和未来岛园区对接联络，成功落户到园区，成为园区疫情封控期间首个全程线上服务完成招商的成功案例。“通过小程序上的注册登记栏目进入，用手机就可以填报公司注册的一些基本信息，所需材料的详细清单也可以直接通过手机下载附件。”公司相关负责人说，“5月9日，我们首次在小程序上填写材料，5月13日，就在小程序上看到园区工作人员回传的营业执照副本扫描件了。”
发展之变：从内部融合到向外拓展
未来岛园区成立20余年来，从建园初期税收不足200万元，到如今累计税收突破150亿元，在仅有的0.97平方公里面积里，如何实现高度集约化的产能效益？在钱世嵘看来，离不开这里活跃的“融合式”发展思路。
内部融合，要新老结合。从2020年起，园区主办的“家门口”工博会就为企业提供了融合发展的平台。2021年11月，园区重点企业上海快行天下供应链管理有限公司就与园区新引进注册企业上海维鲜供应链管理有限公司通过“家门口”工博会牵手合作了。
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